NO TE DEJES ENGAÑAR
NO TE DEJES ENGAÑAR
Podría parecer exagerado pero no lo es. Nosotros en un despacho de abogados lo hemos sufrido a lo largo de 2024-25 y os cuento mi experiencia.
Yo también consulté opiniones web antes de iniciar la contratación con MN y caí en la trampa de pensar que todas las positivas podrían ser creíbles y también creí en la justificación de la comercial que me atendió cuando le pregunté por las negativas. Y es que el sistema de puntuación que usa MN para valoraciones está trucado: si en el correo en que preguntan al cliente sobre el grado de satisfacción por cualquier trámite (por pequeño que sea) se elige puntuar alto, el propio enlace del correo te encaminará a la página de opiniones de Google para completar la opinión. Si por contra es principalmente negativo, te remite a la página propia de MN, menos visible y más manipulable. Y si tus opiniones dejan de ser repetitivamente positivas, dejarán de preguntar (eso me ocurrió a mí). Pero en cualquier caso, insisto en que, a pesar de lo que diga su publicidad, no se trata de opiniones sobre el producto como hacen creer sino que piden opinión ante cualquier tramite menor (petición de ayuda, consulta, incidente,...) lo que desvirtúa el significado de la puntuación como producto. Basta con una respuesta amable a un tema menor que se puntúe con 5 estrellas para que usen en MN esa puntuación para subir y publicitar la media del producto.
Y no: el producto no es bueno. Pero, sobre todo, el proceso para implantarlo tampoco. No hay dedicación ni posiblemente conocimiento suficiente en las personas asignadas para llevarlo adelante. Tampoco hay coordinación dentro de la empresa, repartiendo los problemas entre el departamento de soporte y el de migración sin saber uno qué ha hecho el otro. Los plazos se eternizan por la falta de disponibilidad y de control de los temas abiertos por parte del técnico. Las reuniones se cierran en falso con temas pendientes porque llega la hora de atender a otro cliente. No hay un sistema de registro para controlar los temas abiertos sin resolver. No se realizan validaciones fiables de la migración de datos y se presiona al cliente para implantar a pesar de que existan incidencias graves sin resolver "que ya se resolverán" con el sistema en marcha.
Un tema importante: a pesar de lo que diga el comercial, no hay migración completa ni fiable desde Contaplus. Es una posibilidad que dudo se haya usado mucho. Si tras una migración contable el Activo no cuadra con el Pasivo, mal vamos. Tampoco se consiguen integrar los clientes provenientes de Contaplus con los provenientes del software de gestión y se generan duplicados que no son capaces en MN de unificar. Su propuesta de fusión manual a posteriori de clientes no funciona porque desorganiza por completo los documentos de clientes y expedientes.
A pesar de los múltiples problemas de migración se resisten a realizar una recarga de datos para poder verificar que los problemas de la carga anterior han desaparecido. Su objetivo es implantar cuando antes y como sea y luego ya veremos cómo solucionamos el desastre (preferiblemente dejando el problema al departamento de soporte). Y eso no es asumible en un proyecto informático serio: los sistemas no se prueban en un entorno productivo sino en un entorno de pruebas.
Nuestro caso podría ser un ejemplo de mala suerte. Soy informático con 25 años de experiencia que incluye migraciones complejas. Y mis sensaciones son que todos los problemas que hemos sufrido se derivan de un modelo de trabajo equivocado: presión elevada, falta de procedimientos, alta rotación de empleados, falta de formación, falta de espiritu de equipo,... y no de una casualidad puntual. Y con un escenario así los problemas no desaparecen tras la implantación sino que se perpetuan al quedar atrapado en este software.
Si a pesar de lo dicho decides seguir adelante, te recomiendo que exijas en el contrato una cláusula de desistimiento sin coste con un plazo lo más amplio posible (mínimo 4 meses). Nosotros no hemos conseguido una migración decente en 11 meses. Y,sí llegada la fecha no tienes una implantación satisfactoria, ejerce la cláusula y no pienses que el tema va a mejorar por mucho que prometan. No lo hará.
9. september 2025
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