Katrin Greßer Management | Leadership | Coaching Anmeldelser 52

Eine einzigartige Zuhörerin und Sparringspartnerin, sehr zu empfehlen!

Alles ist sehr gut in sehr freundlicher und professioneller Art abgelaufen !

Vielen Dank für ein inspirierendes und professionelles Businesscoaching mit zahlreichen Impulsen.

Katrin Greßer überzeugt durch ihre Fähigkeit, Konstellationen klar zu erkennen, die Dinge beim Namen zu nennen UND dabei allen Beteiligten gerecht zu werden.

Immer wieder ein tolles Training im Rahmen von Manage iT für unsere Nachwuchsführungskräfte.
Vielen Dank an Katrin Greßer und Team!

Wir haben bereits einen mehrtägigen Workshop mit Frau Greßer sowie Einzelcoachings zu Führungsthemen erlebt und sind jedes Mal gewappnet für die individuellen Herausforderungen daraus hervorgegangen!

Als Personalentwicklerin, die nun schon seit vielen Jahren mit Katrin Greßer an unterschiedlichsten Prozessen und Formaten für unsere Mitarbeitenden gearbeitet hat, kann ich nur sagen: die Zusammenarbeit und der Mehrwert, den Sie unseren Mitarbeitenden bietet, ist großartig! Katrin Greßer ist hochprofessionell, dabei äußerst empathisch, wertschätzend, innovativ und kompetent - sowohl im Kontakt mit den Teilnehmenden, als auch mit mir als Auftraggeberin. Ob im Bereich des persönlichen Coachings, Trainings, Führungsfeedbacks oder Potenzialdiagnostik - ich freue mich auf jegliche weitere Zusammenarbeit!

Katrin Greßer ist hoch professionell, kompetent und geht mutig neue Wege. Sie fasziniert mit neuen Perspektiven und inspiriert mit ihrer Kreativität. Andere Menschen begeistert sie durch ihre ansteckende und positive Energie. Die Zusammenarbeit mit ihr ist tiefgehend und macht immer wieder Spaß. Leadership ist für sie nicht nur ein Wort, sondern gelebtes Vorbild.

Seit einigen Jahren unterstützt mich Frau Greßer bei verschiedenen Themen (Problemen) und hilft mir mich selbst weiter zu entwickeln. Meine Kommunikation und auch meine innere Einstellung haben sich deutlich verändert und verbessert. Sie erklärt sehr gut und anschaulich, wie verschiedene Themen zusammen hängen und zeigt andere Wege und Lösungen auf.
Das Coaching mit ihr ist für mich fast immer sehr entspannend und danach bin ich in der Lage Situationen aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten und Lösungen zu überdenken.
Ich bevorzuge das Coaching in Presens aber auch online haben wir das Coaching gut durchgeführt. Das ist sicher Geschackssache.

Die agile Transformationsreise mit Dir/ Euch war in erster Linie eine Reise für mich. Ein Start in ein spannendes Abenteuer in eine mir bis dato zwar theoretisch bekannte aber nie erlebte, abstrakte Welt.
Auf dieser agilen Reise habe ich (m)eine Führungskultur gefunden, welche meiner Grundhaltung entspricht- Und was für eine Überraschung: mein Mindset war schon immer agil :-) In Deinem/ Eurem Agilitätsprojekt habe ich den theoretischen Background sowie viel neuen Input, viele hilfreiche Know-hows und Tools an die Hand bekommen, damit ich mein Mindset sowie meine Vorstellung von Führung und meine Rolle als Führungskraft leben kann. Zusätzlich haben mir Deine/Eure Praxiserfahrungen, Deine/ Eure Unterstützung sowie vor allem die Bestärkung diesen Weg zu beschreiten, den Mut gegeben es auch wirklich zu tun und mich nicht von Skeptiker beeinflussen oder von Stolpersteinen abschrecken zu lassen. Dieser Mut, die Neugier und die Begeisterung von Agilität welche Du/ ihr mitgebracht habt war so ansteckend, dass es mir noch viel leichter gefallen ist „mein“ ganzes Team auch damit zu infizieren :-)
„Weg von Ohnmacht und Machtmissbrauch- es lebe das (Self-) Empowerment“- das ist die Basis meines KiTa-Konzept und das leben wir mit den Kindern und gemeinsam als Team. Mit Hilfe von agiler Führung habe ich meine größte Herausforderung sowie meine größte Sorge gemeistert; innerhalb unseres Hauses sind wir alle gleichberechtigt und agieren/leben auf derselben Ebene.
Inspiriert und fasziniert von Holokratie und New Work versuche ich Wege zu finden, diese in den uns gegebenen Strukturen umzusetzen/ auszuprobieren und stoße dabei auf viel positive Resonanz und Rückmeldung seitens meiner Kollegen*innen.
Ich habe meinen Weg als Führungskraft gefunden und meine Aufgaben klar definiert. Ich bin gespannt, was mir auf diesem Weg noch alles begegnet, denn nichts ist bekanntlich beständiger als der stetige Wandel :-).
Agil werden war nicht die Herausforderung, schwieriger ist es agil zu bleiben- nicht wieder in „alte, bekannte Muster“ zurückzufallen. Vor allem für meine Kollegen*innen ist das gelegentlich noch schwierig. Wir haben schon viel ausprobiert, sind an vielem „gescheitert“ und trotzdem wagen wir es immer und immer wieder. Wir sehen das „Scheitern“ als die Möglichkeit Neues zu entdecken und daraus zu lernen. Es gibt kein Falsch und kein Richtig- nur verschiedenen Wege. In unserem Alltag sind die regelmäßigen Retros und Reviews sowie das Kanban-Board fest implementiert. Design Thinking hat uns alle begeistert und wir lieben die kreative Herangehensweise- funktioniert übrigens mit pädagogischen Inhalten auch super :-)
Wir erleben jeden Tag wie großartig Diversität und Vielfalt ist und was was für tolle Ideen/ Möglichkeiten entstehenden wenn Menschen selbstbestimmt, aktiv und eigenverantwortlich leben/arbeiten dürfen/können. Die Rückmeldungen meiner Kollegen*innen sind sehr positiv-jeder/jede fühlt sich wohl und bringt sich motiviert und engagiert ein. Eine Arbeitswelt in welcher man sich wohl fühlt, respektiert sowie geschätzt wird und man eigenverantwortlich und selbstorganisiert vieles bewirken und verändern kann ist so viel mehr wert als Geld und Ruhm- das ist das Resümee unserer letzten Retro :-)

Katrin Greßer arbeitet äußerst kunden- und bedarfsorientiert. Die ´Produkte´ sind passgenau auf den Kunden zugeschnitten. Die Kommunikation ist verbindlich, auf Anfragen zwischendurch wird zügig und lösungsorientiert geantwortet. Die Zusammenarbeit mit ihr als Trainierin ist sehr inspirierend, effizient und macht Freude! Mit ihrer langjährigen Erfahrung hat sie sich eine vielfältige und fundierte Expertise aufgebaut, die sie stets miteinfliessen lässt.
Wir haben miteinander eine mehrmodulige Blended-Learning-Inhouse-Schulung mit digitaler Lernreise konzipiert, die wir prozessorientiert an den jeweiligen Kunden anpassen können.
So wird der Kunde / das Team abgeholt, wo es/er gerade steht und sukzessiv in die Themen "Agiles Mindset, agiles Framework, agile Führung" eingeführt.